Patrizia Giarratana a “La Mujer y el Capítulo de Género” Video in italiano

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Patrizia Giarratana
Vicepresidente IMIT
IMIT. Italian Managers for International Trade

Buenas tardes

En primer lugar, permítanme saludar a todas las personas presentes y, en particular, a aquellos que quisieron organizar un seminario tan importante en estos tiempos particularmente difíciles para nosotras.

Un agradecimiento especial a mi amiga Isabel Recavarren por invitarme a participar (aunque no sea en persona) en esta reunión para dar testimonio de la importancia de la relación entre nuestras dos instituciones, la Comunidad de Estados de América Latina y el Caribe y La Unión Europea, y dentro de esta relación, cómo el tema de la igualdad de género es fundamental.

En los últimos diez años de mi trabajo como Gerente de Promoción de Intercambio en el Ministerio de Desarrollo Económico, ha habido muchas iniciativas que hemos emprendido para profundizar y desarrollar las relaciones comerciales entre las dos áreas geográficas. Menciono el Foro Euro-Latinoamericano de Mujeres de 2010 y la creación de la Mesa para la internacionalización de las empresas de mujeres en 2012.

La colaboración comercial no solo debe utilizar las herramientas tradicionales de BtoB entre los emprendedores, sino también buscar nuevas formas de conciencia de que debe superarse la dicotomía entre las empresas y las empresas femeninas, sino que es necesario aprovechar las peculiaridades y especificidades del enfoque femenino de los negocios para que sea posible un salto cuántico para todo el mundo productivo. Esta es la posición que tomamos al participar en la 60ª y 62ª edición de la “Comisión sobre la condición de la mujer” en 2016 y 2018 en la ONU, donde presentamos proyectos de cooperación industrial en los sectores agroalimentario y textil en América Latina centrados en el pequeño empresariado femenino y en las comunidades indígenas.

No creo revelar nada nuevo si digo que las dificultades que enfrentan las mujeres en todas las ocupaciones, pero en particular en aquellas cuyo negocio principal es el comercio y las relaciones con países extranjeros, son mucho mayores que las que enfrentan las colegas hombres, aunque solo sea por una relación habitual completamente diferente.

No sé cuántos de ustedes conocen el informe que la Unión Europea publicó recientemente sobre el emprendimiento femenino por impulso de la anterior Comisaria Europea de Comercio, Cecilia Malmstrom: el informe mostró claramente que, entre las empresas de la UE que exportan sus productos fuera de la Unión europea, solo el 22% está liderado, porque es propiedad o está administrado por una mujer y, en general, son empresas más pequeñas, tanto en términos de número de trabajadores como de facturación.

En Europa, las mujeres representan menos del 30% del total y, desafortunadamente, en su mayoría todavía cubren puestos gerenciales de nivel medio y no están en el vértice, especialmente en departamentos clave como la investigación o la producción, incluso si ha surgido que las empresas lideradas por mujeres tienden a tener más mujeres en su fuerza laboral.

Todavía tenemos mucho trabajo por hacer para lograr la verdadera igualdad, comenzando desde el punto de partida en nuestras vidas porque es obvio que sin las mismas oportunidades en términos de estudio y capacitación continua y, más adelante en los años, sin las mismas posibilidades de conciliación vida/trabajo e igualdad salarial, es difícil hablar de igualdad de derechos; del mismo modo, es esencial no dar por sentado los objetivos alcanzados y continuar apoyando el empoderamiento de las mujeres en todos los ámbitos profesionales. Esto es lo que deseo seguir haciendo en esta nueva etapa de mi vida laboral: hace aproximadamente un año y medio he dejado el Ministerio y ahora soy vicepresidente de una Asociación que reúne a gerentes para la internacionalización, IMIT. Inmediatamente me gustó la idea de ser parte de esta Asociación para aportar mi contribución de funcionario público también en el ámbito de las actividades de los profesionales que trabajan en el sector privado.

Abrir un capítulo dedicado a las mujeres gerentes de internacionalización y, en particular, construir un puente con ustedes para poder juntas explorar áreas de colaboración, sería un objetivo extremadamente importante para mí porque no solo me permitiría continuar llevando a cabo el trabajo realizado en los últimos años con América Latina sino también para no abandonar esos valores por los que he trabajado hasta ahora.

Concluyo deseando un futuro de colaboración operativa con IMIT en temas de interés común y muchas gracias por la atención que me han brindado en estos minutos a mi disposición.

Hasta pronto!

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