Buen día,
A menudo en la vida, si vale la pena hacer algo, probablemente no sea fácil de hacer. La mayoría de los daneses lo saben muy bien. De hecho, creo que es justo decir que este es un factor clave detrás de muchas historias de éxito danesas. No es casualidad que, cuando se observa el informe de 2020 del Foro Económico Mundial sobre Competitividad Global, Dinamarca se encuentre entre los países más altos en una amplia gama de indicadores, desde habilidades digitales hasta infraestructura actualizada y efectividad de las instituciones públicas[1]. Los indicadores de bienestar muestran constantemente a Dinamarca como uno de los lugares más felices de la Tierra para vivir.
A los daneses no nos gusta felicitarnos a nosotros mismos. No creo que esté en nuestra naturaleza. Pero a veces deberíamos: porque el éxito de Dinamarca no llegó automáticamente, y no ha sido fácil de lograr. Más bien, es el resultado de décadas de cuidadosa formulación de políticas; buenas decisiones comerciales; invertir y beneficiarse del mercado único de la UE; que este año celebra su 30 aniversario. Y muy especialmente, se lo debemos a la inversión, trabajo y compromiso del pueblo danés.
Esta pregunta es cómo llevamos adelante ese éxito, en los próximos 30 años.
Planificación para la transición
En última instancia, de esto se trata la discusión de hoy. El Plan Danés de Recuperación y Resiliencia establece los contornos clave de cómo continuamos nuestro impulso positivo hacia la Cuarta Revolución Industrial y más allá.
Es ante todo una gran oportunidad para Dinamarca. El valor que aporta a Dinamarca no puede medirse únicamente en términos de los 11,000 millones de coronas en subvenciones. Eso es mucho dinero, sí. Pero el verdadero valor del Plan de Recuperación de la UE para Dinamarca es mucho mayor, porque se basa en dos cosas: estrategia y enfoque.
Primero, el Plan Danés de Recuperación y Resiliencia es estratégico. Los planes y prioridades de Dinamarca están alineados con los de otros países de la UE, creando importantes sinergias y asegurando efectos indirectos positivos. De esta forma, las empresas danesas que innoven en tecnologías verdes y digitales verán ampliados sus mercados de exportación gracias a los planes de recuperación en otros países.
En segundo lugar, el Plan está enfocado. Seamos honestos. Salir de la pandemia y la crisis energética siempre creará un impulso para la recuperación. Así funcionan los ciclos económicos. Pero el Plan de Recuperación dirige este impulso precisamente hacia aquellas áreas en las que podemos lograr la prosperidad a largo plazo y cumplir nuestras promesas a la próxima generación: me refiero, por supuesto, a las transiciones digital y ecológica.
Esto es mucho más fácil decirlo que hacerlo. La transición digital trae consigo enormes beneficios, pero también riesgos sustanciales, ya sea para mantener a nuestros niños seguros y saludables en línea o para mantener los mercados digitales abiertos, justos y competitivos. El desafío de las habilidades, incluso aquí en Dinamarca, es enorme. Y con las nuevas tecnologías como ChatGPT o Metaverse en desarrollo todo el tiempo, tenemos que estar constantemente alertas a los nuevos riesgos.
Lo mismo es cierto para la Transición Verde. Ya sea que se trate de superar el escepticismo climático, garantizar que la transición no se produzca a expensas de los más vulnerables de Europa o mantenerse alerta contra el riesgo de lavado verde, alcanzar la neutralidad climática no será fácil.
La transición digital en el Plan Danés
Pero en política como en la vida, las cosas que valen la pena hacer nunca son fáciles. Una transformación digital exitosa reforzará la resiliencia económica y salvaguardará el lugar de Dinamarca en las clasificaciones de competitividad global. Se trata de algo más que las empresas danesas de TIC y su potencial de exportación. Se trata de todas las industrias danesas: la integración de la IA y el aprendizaje automático en las prácticas comerciales aumenta la eficiencia en todos los ámbitos.
El Plan de recuperación danés muestra claramente que el gobierno entiende esta importancia: dos elementos que creo que son particularmente relevantes son el apoyo a la digitalización para las pymes y la ampliación de la cobertura de banda ancha rural. Estas prioridades no solo muestran el valor de las regiones rurales y las pequeñas empresas para nuestra economía, sino que también demuestran un compromiso con la dimensión social de la política digital: para que una Dinamarca completamente digital tenga éxito, no puede permitirse dejar a nadie atrás. Los comerciantes individuales deben beneficiarse tanto como las grandes empresas. Thisted debe beneficiarse tanto como Frederiksberg.
La transición verde en el Plan Danés
Lo mismo puede decirse de la transición verde. Todavía escucho demasiadas voces que dicen, de una forma u otra, que no podemos darnos el lujo de cumplir nuestros compromisos con la neutralidad climática. En primer lugar, no podemos darnos el lujo de no honrarlos. Europa acaba de experimentar el invierno más suave registrado, y sigue a uno de los veranos más calurosos registrados. El consenso científico ahora es abrumador. Debemos lograr la neutralidad climática, debemos mantener/mantener los aumentos de temperatura dentro de un nivel aceptable. Si fallamos, las consecuencias para nosotros, pero principalmente para nuestros hijos y nietos, pueden ser inimaginables.
La buena noticia es que también podemos hacer que esta transición sea amigable con el crecimiento de varias maneras. Primero, explotando las sinergias entre lo digital y lo verde. Por ejemplo, con la tecnología 5G completamente implementada y los autos autónomos ya avanzados, podemos comenzar el movimiento hacia las ciudades inteligentes, un cambio que puede reducir las emisiones de las carreteras de manera masiva. En segundo lugar, las tecnologías verdes son en sí mismas un motor de crecimiento. Cuanto antes la industria danesa haga este cambio, mejor posicionada estará para liderar a medida que la transición verde se implemente en todo el mundo. Esto abre nuevas oportunidades comerciales y de crecimiento.
El Plan de Recuperación y Resiliencia de Dinamarca refleja plenamente este pensamiento. Las reformas e inversiones en el marco del Plan contribuirán al principal objetivo político del gobierno de reducir las emisiones de CO2 en un 70% para 2030, en línea con el Pacto Verde Europeo y entre los planes más ambiciosos de cualquier país de la UE. Siempre escuchamos de las empresas que pueden redirigir las inversiones, pero necesitan señales claras sobre a dónde ir.
Esto es lo que proporciona el Plan. La asignación de 1.800 millones de coronas para la investigación y el desarrollo verdes establece una clara prioridad para explotar las ventajas competitivas de Dinamarca en la economía del conocimiento. Dinamarca ya es pionera en tecnología limpia y energías renovables, especialmente eólica. Bien puedo imaginar que dentro de una década, las islas de energía que se están construyendo aquí inspirarán al resto del mundo, con el trabajo supervisado por ingenieros daneses calificados.
Mientras tanto, la asignación de fondos de 1.300 millones de coronas para la transición verde de la agricultura y el medio ambiente puede ayudar a abordar las preocupaciones pendientes sobre los hábitats y la calidad del agua subterránea.
Finalmente, la muy ambiciosa reforma fiscal verde de Dinamarca ofrece una ventana para que las empresas inicien inversiones verdes, en preparación para el aumento de los impuestos sobre las emisiones de CO2.
El Pacto Verde Europeo y las políticas de apoyo
Por importantes que sean las medidas nacionales, siguen siendo solo una parte de la historia. El Pacto Verde Europeo, que la Comisión presentó en diciembre de 2019, tiene como objetivo hacer de Europa el primer continente climáticamente neutro para 2050. Sobre la base del Pacto Verde, en 2021 la Comisión presentó el paquete Fit for 55, un conjunto completo de propuestas sobre el clima, energía, uso de la tierra, transporte e impuestos, todo con el objetivo de reducir las emisiones netas de gases de efecto invernadero en al menos un 55% para 2030. El año pasado se llegó a un acuerdo político para varios archivos, y esperamos un acuerdo final sobre propuestas adicionales pronto.
Pero el verdadero trabajo comienza una vez que la tinta está seca: la implementación. Aquí es donde todos los sectores de la economía deben desempeñar su papel. Necesitamos un cambio en la mentalidad individual y en las prácticas empresariales. Cómo producimos. Cómo consumimos. Cómo hacemos negocios. Este es un cambio de pensamiento de toda la sociedad.
¡Lo que no quiere decir que los políticos estén fuera de peligro! Todavía tenemos mucho más por hacer. Por un lado, debemos orientar nuestra política industrial y nuestra política comercial para asegurarnos de que los productos y las materias primas necesarias para el Green Deal estén disponibles, ya sea para turbinas eólicas, bombas de calor, baterías o semiconductores. Los altos precios de la energía provocados por la guerra en Ucrania y el entorno geopolítico cambiante hacen que estos problemas de la cadena de suministro sean más desafiantes. Tenemos que pensar con cuidado, y tenemos que pensar en el futuro.
Es por eso que presentamos un Plan Industrial Green Deal el mes pasado y por eso acabamos de presentar propuestas para aumentar la fabricación de tecnología limpia y garantizar un suministro sostenible de materias primas críticas.
Conclusión
He estado en Bruselas desde hace algún tiempo. He visto muchas negociaciones difíciles sobre archivos difíciles. Puedo decirles que con tantas voces diferentes en la mesa, casi nunca es fácil hacer cosas realmente importantes.
También puedo decirles que lo que estamos haciendo ahora con la transición verde y digital representa un nivel de ambición aún mayor. Y con el reconocimiento de que no hay manera de resolver estos desafíos juntos. Hemos ido más grande esta vez. Así que no hay manera de que todo salga bien.
Pero estoy convencido de que cumpliremos nuestras promesas y haremos que Europa sea más fuerte, limpia y segura que nunca. De la misma manera que superamos la crisis financiera. De la misma manera que superamos la pandemia.
Porque en la vida, si vale la pena hacer algo, probablemente no sea fácil de hacer.
Gracias.
