PEC presenta un conjunto de herramientas de políticas para abordar la brecha de atención no remunerada
Emitido por el Grupo de Desarrollo de Recursos Humanos de APEC
Singapur, 22 de marzo de 2024
Reconociendo la proporción significativa y desproporcionada de trabajo no remunerado realizado por mujeres, APEC, a través del Grupo de Trabajo de Desarrollo de Recursos Humanos (HRDWG), introdujo un conjunto de herramientas de políticas para abordar la brecha en el cuidado no remunerado en la región.
Las mujeres en todo APEC soportan alrededor de tres veces más horas de cuidado y trabajo doméstico no remunerado en comparación con los hombres, según la Unidad de Apoyo a Políticas de APEC. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que el valor del trabajo doméstico y de cuidados no remunerado representa hasta el 9 por ciento del PIB mundial o alrededor de 11 billones de dólares.
“El cuidado constituye la base sobre la que se construyen todos los demás trabajos, pero con frecuencia está infravalorado y mal pagado”, afirmó Zhao Li, líder principal del HRDWG. «La inversión en infraestructura de atención no sólo refuerza el crecimiento económico y la fuerza laboral, sino que también encarna los Principios y Recomendaciones de Detroit del APEC HRDWG».
“El coste económico que supone para las mujeres el cuidado de sus hijos asciende en promedio a unos 300.000 dólares a lo largo de su vida. Al asignar predominantemente responsabilidades de cuidado, tanto remuneradas como no remuneradas, a las mujeres, restringimos su participación económica y perpetuamos el sesgo de género”, añadió Li, destacando la importancia de este conjunto de herramientas para contribuir al debate global sobre el cuidado no remunerado y la inclusión.
El conjunto de herramientas de políticas para abordar la brecha de atención no remunerada de APEC reconoce que apoyar a los cuidadores no remunerados es imposible sin reconocer los vínculos con la economía del cuidado más amplia y el papel de los cuidadores remunerados. También explora las diversas experiencias entre quienes brindan atención no remunerada en las economías miembros de APEC.
El conjunto de herramientas subraya la necesidad de contar con datos más sólidos y generados de manera consistente sobre el cuidado no remunerado, particularmente a raíz de los efectos sociales y económicos de la pandemia. Si bien los economistas han captado algunos de los costos económicos del trabajo de cuidados no remunerado, son escasos datos sustanciales sobre los costos sociales o de bienestar del cuidado, que incluyen cambios en el bienestar de los cuidadores y la pérdida de tiempo libre.
Se estableció un grupo asesor de expertos compuesto por 45 miembros del gobierno, el sector privado, organizaciones multilaterales y la sociedad civil, y que representan a 15 economías de APEC, para proporcionar información para la redacción del conjunto de herramientas. Entre los miembros se encontraban expertos de la OIT, el Banco Mundial, ONU Mujeres, el Banco Asiático de Desarrollo y EMD Serono, que aportaron conocimientos que van desde el cuidado infantil hasta los cuidados a largo plazo.
El kit de herramientas es parte de una iniciativa más amplia de APEC Embracing Carers que tiene como objetivo crear conciencia sobre las implicaciones económicas del cuidado no remunerado; proporcionar soluciones basadas en evidencia para apoyar y empoderar a los cuidadores no remunerados en la región APEC; para abordar esta importante barrera al mayor empoderamiento económico de las mujeres, así como para mejorar los resultados de salud para las mujeres en todo APEC.
«Cuidar es una de las situaciones que cualquiera de nosotros tendrá que hacer en un momento de nuestra vida, ya sean sus padres o sus hijos, o ambos al mismo tiempo», dijo Terri Stewart, vicepresidenta senior y directora de Global Gobierno sanitario y asuntos públicos para Merck Serono, el líder del sector privado del grupo asesor de expertos.
«Para apoyar una mayor inclusión de las mujeres en la economía, debemos trabajar juntos para integrar los cuidados no remunerados en la formulación de políticas, pensando en cómo ciertas políticas afectarán a los cuidadores y su capacidad para participar y contribuir a la economía», añadió Stewart.
Al incorporar el modelo de objetivos políticos orientados a la acción desarrollado por la OIT (reconocer, reducir, redistribuir, recompensar, representar y replantear), el conjunto de herramientas busca proporcionar un marco fundamental para que los responsables de la formulación de políticas elijan políticas que apoyen a los cuidadores no remunerados y que respondan a necesidades específicas de la economía y sirve como un primer paso crítico para reconocer y apoyar la economía del cuidado en su totalidad.
